Leistungsspektrum 1:   Digitale Transformation & Change Management





One-Day-Sparring

8h - Sparring

Gewinnen Sie einen Eindruck der Möglichkeiten, welche die Digitale Transformation Ihnen bietet

Stellen Sie Fragen oder lassen Sie sich von uns durch die Themen führen

Es stellen sich bis zu 3 Coaches verscheidener Fachrichtungen Ihren Fragen und geben Antworten

Three-Days-Sparring

3x 8h - Sparring

Gewinnen Sie einen Eindruck der Möglichkeiten, die die Digitale Transformation Ihnen bietet

Sie können vorab Input geben und Themengebiete definieren

Als Ergebnis erhalten Sie eine solide Einschätzung Ihres
Potentials, Richtung und Optionen

Einführung in die Agile Methodik (Value Proposition, Business Model Canvas, Design Thinking uvm.)

Überblick über die Methodiken der Agilität: Scrum, Lean, SixSigma, Kanban usw.

Einfühung in die Idee des Agilen MindSet

20-Days-Coaching

20x 8h-Coaching

Basierend auf einem Three-Day Sparring entwickeln wir gemeinsam eine Roadmap für Ihr Unternehmen.

Nach 20 Tagen haben Sie einen Fahrplan, mit dem Sie Zug um Zug Ihren Change Prozess oder Ihre digitale Transformation erreichen werden.

Einbindung aller relevanter Unternehmensbereiche

IST- und Potential-Analyse

Erarbeitung von Zielen (Kurz/ Mittel/ Langfristig)

Ergänzende   Workshops (Value Proposition, Business Model Canvas, Design Thinking uvm.)

Interim Management

Individuelle Zeitdauer

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Roadmap als Beifahrer auf Zeit.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Roadmap zu einer  3-teiligen Strategie.

Wir nutzen und schulen Sie in agilen Methoden, um die gesetzten Ziele Zug um Zug (iterativ) zu erreichen.

Aufstellung von agilen Teams zur iterativen Umsetzung

Coaching und Training von Teams und Mitarbeitern

Coaching und Training des C-Level


Leistungsspektrum 2:   Klassische Unternehmensberatung

Neben unseren Leistungen in den Bereichen Agile Coaching, digitaler Transformation und Change Management bieten wir unseren Kunden auch das Leistungsspektrum einer klassischen Unternehmensberatung:

  • Strategie-, Vertriebs- und Marketingberatung
  • Schulungen von Vertriebsmitarbeitern
  • Optimierung und Weiterentwicklung des Produktportfolios
  • Unterstützung und Beratung bei der Skalierung und Internationalisierung Ihrer Geschäftsfelder
  • Motivations-Coachings und Mitarbeiterförderung


 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

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