One-Day-Sparring
8h - Sparring
Gewinnen Sie einen Eindruck der Möglichkeiten, welche die Digitale Transformation Ihnen bietet
Stellen Sie Fragen oder lassen Sie sich von uns durch die Themen führen
Es stellen sich bis zu 3 Coaches verscheidener Fachrichtungen Ihren Fragen und geben Antworten
Three-Days-Sparring
3x 8h - Sparring
Gewinnen Sie einen Eindruck der Möglichkeiten, die die Digitale Transformation Ihnen bietet
Sie können vorab Input geben und Themengebiete definieren
Als Ergebnis erhalten Sie eine solide Einschätzung Ihres
Potentials, Richtung und Optionen
Einführung in die Agile Methodik (Value Proposition, Business Model Canvas, Design Thinking uvm.)
Überblick über die Methodiken der Agilität: Scrum, Lean, SixSigma, Kanban usw.
Einfühung in die Idee des Agilen MindSet
20-Days-Coaching
20x 8h-Coaching
Basierend auf einem Three-Day Sparring entwickeln wir gemeinsam eine Roadmap für Ihr Unternehmen.
Nach 20 Tagen haben Sie einen Fahrplan, mit dem Sie Zug um Zug Ihren Change Prozess oder Ihre digitale Transformation erreichen werden.
Einbindung aller relevanter Unternehmensbereiche
IST- und Potential-Analyse
Erarbeitung von Zielen (Kurz/ Mittel/ Langfristig)
Ergänzende Workshops (Value Proposition, Business Model Canvas, Design Thinking uvm.)
Interim Management
Individuelle Zeitdauer
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Roadmap als Beifahrer auf Zeit.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Roadmap zu einer 3-teiligen Strategie.
Wir nutzen und schulen Sie in agilen Methoden, um die gesetzten Ziele Zug um Zug (iterativ) zu erreichen.
Aufstellung von agilen Teams zur iterativen Umsetzung
Coaching und Training von Teams und Mitarbeitern
Coaching und Training des C-Level
Leistungsspektrum 2: Klassische Unternehmensberatung
Neben unseren Leistungen in den Bereichen Agile Coaching, digitaler Transformation und Change Management bieten wir unseren Kunden auch das Leistungsspektrum einer klassischen Unternehmensberatung: